中紡標(biāo)深圳公司精益管理6S項目正式啟動
2月20日,通用技術(shù)中紡標(biāo)(深圳)檢測有限公司(以下簡稱“中紡標(biāo)深圳公司”)精益6S管理項目啟動會正式召開。本項目貫徹落實中紡標(biāo)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),以“實施精益化管理,賦能高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo),以培養(yǎng)精益求精的員工,打造精益求精的團(tuán)隊,生產(chǎn)精益求精的產(chǎn)品為導(dǎo)向。中紡標(biāo)深圳公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目輔導(dǎo)老師、各部門負(fù)責(zé)人、各組隊長及推進(jìn)干事等人員參加啟動大會。
中紡標(biāo)深圳公司總經(jīng)理陳沛在啟動會上講話指出,精益管理將對公司之前的生產(chǎn)模式作出調(diào)整,在精準(zhǔn)生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)上提高工作效率,對市場需求作出更快的響應(yīng)。實施精益管理不是一項簡單的任務(wù),而是破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項戰(zhàn)略措施,是一種責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人必須轉(zhuǎn)變觀念,將管理理念從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移到精益管理上來,帶領(lǐng)員工做好精益生產(chǎn)的推進(jìn);其次,借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升,利用好精益生產(chǎn)這個工具,控制好影響質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)。
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,積跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。