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       8月18日，通用技術(shù)中紡院中紡標(biāo)（深圳）檢測(cè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中紡標(biāo)深圳公司”或“公司”）精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在深圳成功舉辦，中紡標(biāo)深圳公司精益6S管理項(xiàng)目圓滿結(jié)束。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)老師、項(xiàng)目推進(jìn)辦公室、各部門負(fù)責(zé)人、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、干事代表等人員參加了會(huì)議。項(xiàng)目推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人朱萬(wàn)偉主持會(huì)議。

       會(huì)議首先對(duì)中紡標(biāo)深圳公司精益6S管理項(xiàng)目進(jìn)行了視頻回顧，通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、過(guò)往回首、行動(dòng)歷程、成果展示、運(yùn)營(yíng)管理六個(gè)板塊進(jìn)行展示，詳實(shí)記錄了精益6S管理項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容和項(xiàng)目帶來(lái)的積極影響，彰顯了中紡標(biāo)深圳公司“實(shí)施精益化管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展”的管理方針，為最終實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)而努力奮斗。 

       會(huì)上，8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)分別從計(jì)劃管理、過(guò)程管理、成果輸出、后續(xù)改善計(jì)劃等四個(gè)維度進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，各團(tuán)隊(duì)充分展示了本次精益6S管理項(xiàng)目取得的實(shí)際成果，并對(duì)存在的不足進(jìn)行分析，明確了后續(xù)改善的具體方向。

       隊(duì)長(zhǎng)代表李妍作了發(fā)言，她結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)踐并聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作談了本次精益6S管理給實(shí)驗(yàn)室?guī)?lái)的工作環(huán)境的改觀和員工思想的變化，并代表各改善團(tuán)隊(duì)對(duì)輔導(dǎo)老師表示感謝。

       推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人朱萬(wàn)偉代表推進(jìn)辦作了發(fā)言，他表示推進(jìn)辦要以現(xiàn)有的成果為起點(diǎn)，在以后的管理工作中，不斷加強(qiáng)精益6S的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改正，鞏固成果，把精益6S工作做深、做細(xì)。

       新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)向磊老師作了精益6S項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告，從項(xiàng)目的實(shí)施導(dǎo)入、體系建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理以及顧問(wèn)支持和期望五個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。

       會(huì)上還對(duì)通過(guò)公司考核的內(nèi)部指導(dǎo)員頒發(fā)了聘書，賦予他們?cè)谌蘸缶?S日常運(yùn)營(yíng)管理工作中相應(yīng)的權(quán)利、責(zé)任和使命。

       表彰環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為本次精益6S管理項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

       最后，中紡標(biāo)深圳公司副總經(jīng)理劉小亮作總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)顧問(wèn)老師專業(yè)、悉心的指導(dǎo)，以及公司全體員工積極努力的參與和熱情的投入表示感謝，對(duì)項(xiàng)目取得的階段性成果表示祝賀，同時(shí)就下一階段項(xiàng)目的落地實(shí)施提出了期望。公司在第一階段精益管理方面取得的成果是第二階段精益管理工作的起點(diǎn)，希望全體員工再接再厲，在精益管理變革中取得更大更好的成效！

       “志不求易者成，事不避難者進(jìn)。”新征程上，面對(duì)各種未知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們保持精益求精的匠心、久久為功的耐心，勇挑重?fù)?dān)，善作善成，以實(shí)干篤行創(chuàng)造新輝煌！